前面文章多次讲到假如解决不了直销精准人脉来源的问题，产品多好都做不好直销。直销人的利润点是推销卖货和寻找合作伙伴。没有直销精准人脉的前提下，指望一堆不相信直销的人想做好直销从根本上讲就是杯水车薪，大海捞针。从加盟之日就注定了以失败收场，原因很简单，没好产品绝对做不好直销，有好产品不一定做好直销，况且您是您团队第一人，能不能赚钱要看自己团队能做多大，公司团队几十万人对个人来说没有任何意义。那么，在解决了精准人脉的前提下什么样的制度容易成功呢？我们来一起对比了解。
前段时间遇到一大哥，是运作一家合法直销公司两年退出这家公司的，为什么退出呢？是因为奖金制度太坑爹。这位大哥说道：他的直推老师直推的五十位合作伙伴【做过直销的人应该知道直推五十人的概念】，但是就是不赚钱。两百人的团队运作的人数不到二十人，这么优秀的人为什么成功的这么慢或者压根成功不了呢？原因就是富不富看制度，能不能赚钱还是要看制度。
直销进入我们国家三十年制度一共升级了六次也叫六波，大体就三种制度。正因为对制度的盲人摸象才导致很多人做了三家直销公司最后加入了第四家直销公司还是进入了一类直销公司，既然是一类，前三家没成功怎么会在第四家成功呢。任何问题看到本质了其实很简单，下面我列举三种类型的直销奖金制度，绝对让您耳目一新。
第一：太阳线制度的公司
安利21个市场，完美8个市场，如新8个市场，无限极6个市场，新时代9个市场，嘉康利6个市场，康利10个以上市场，天狮9个市场，荣格6个市场，尚赫10个市场，康宝莱不限制市场，等等公司。有什么特点呢？
为什么叫太阳线制度【还包括级差制】【见下图】，凡是这类直销公司的奖金制度都要求横向做多个市场，自己发展的伙伴只能放在自己下面，不能放在自己伙伴下面。你发展的人都围着你转，形象的称为太阳线制度。既然 制度要求每个人都是多个市场，那么你能得到的帮助就会随着市场数量变的少了很多。比如安利，你加盟安利只能得到你老师21分之一的帮助，其他公司同理。因为你的老师下面不是你一个人，不可能帮助你多少，其次自己帮助伙伴也是有心无力。同时还要业绩考核，每个月完不成任务拿不到奖金，办法就只有两个，一是自己消费冲业绩，二是分摊给下面伙伴没人消费多少。缺点就是极度疲劳，运作费用巨大，团队流失率太高。运作太阳线制度的直销失败的人那么多，肯定有不可控的原因。
第二：双轨制的公司
罗麦，太阳神，中脉，绿之韵，金日，春芝堂，金士力，炎帝，富迪，美罗。康婷，康美，东升伟业，安然，圣元，理想，长青，宝丽，三株，福能源等等，有什么特点呢？双规制度顾名思义就是左右两个市场对碰，相比太阳线制度解决了横向发展太难的问题，解决了自己发展的伙伴不能放在自己伙伴下面的弊端。但是，存在另一个致命的缺陷就是不对碰拿不到奖金。比如：a市场当月50000业绩，b市场只有5000，那么对碰的就是五千业绩相应的奖金，其他45000虽然不归零但是沉淀到公司拿不到还是白搭。很多新伙伴只看表面，看着双规很简单，其实是新伙伴了解的太少。
第三：双轨复合制的公司
三生，德家等为数不多几家公司，特点是什么呢？最大限度的弥补了太阳线和双轨的各种弊端，同样的业绩，收获确实几倍于太阳线制度和双轨制公司。建议要么不做直销要么就做双规复合制也叫三轨复合制的公司，单线赚钱，双线，三线都对碰，得到的帮助和提供给伙伴的帮助要远大于上面两种制度。世上没有完美的事情，但相对来说，双轨复合制是目前最完善的制度。
总结：任何一家直销公司都有成功的人，或大或小，或快或慢，但没有那个公司和个人能保证你加盟就能成功，包括双轨复合制的公司。因为，一家公司有很多团队，各团队的运作模式不一样，导致的业绩也是不一样，所以说选择直销团队比选择直销公司重要一百倍，直销团队好不好就看能不能解决七难三高一低一哆嗦的问题。
一个直销团队好不好不是用耳朵听别人说，是用眼睛观察大脑思考。直销到底能不能做好，归根结底还是要看精准人脉来源问题能不能解决？沟通成交的难题能不能解决？假如，解决这个问题的团队正好是双轨复合制的合法直销公司，那么你的快速成功就只是时间问题。