大学生创业的例子数不胜数，可是能够做到六家店铺的却是少之又少。西南财大一网站运营总监、温江某家教辅导中心总裁、电子科大一奶茶店老板、西南财大附近一打印复印数码店大股东……
1.业务众多本人却很轻松
手握6家店铺和公司，舒川也说不清楚一个月有多少收入，“有些是单纯领工资的，有些有股份年终有分红，有些项目有工资也有提成，反正我的学费生活费，没向家里要过一分钱，有时还补贴家里一点”。学校要上课，6家店铺和公司要管理，舒川却一点都不忙，有很多时间上网休闲锻炼身体，“做生意关键要用对人，如果没有特别大的事情，我一个月才巡视一次店铺，主要是检查账目、调整发展方向，日常组织工作基本不用操心。”店铺的负责人有些是舒川的朋友，有些是他提拔的员工，个个都能独当一面。近两年来，舒川的生意越做越大，他本人反而更轻松了。
2．“借钱”开店朋友佩服
在朋友们眼里，舒川开了6家店不叫本事，用别人的钱开自己的店才是真本事。舒川的老家在乐山农村，父母都是农民，没有钱作为他的启动资金，舒川开店的钱全都是自己“借”来的。几个月前开奶茶店时，舒川只有几千元钱，刚够租用铺面的押金。租下铺面后，舒川写了详尽策划书，包括铺面的位置、经营项目、潜在顾客、比较优势、盈利模式等。拿着这份策划书，舒川开始满校园寻找“风险投资家”。不到一周，舒川的策划书和奶茶店40%的股权就打动了几名“手有余钱”的同学，奶茶店开起来了。最近，舒川又计划在西南财大校园内开店，依旧准备利用风险投资，具体经营项目舒川不愿透露，“这是商业机密，说出来就被别人抢先了。”
3.第一桶金来自大二时候卖台灯
虽然身兼6个老板，但舒川的经商经历并不长，只有短短的一年多时间。
大二上学期时，舒川发现，每年开学许多新生都需要购置台灯、棉被、脸盆等日用品，而学校周边卖的日用品品种单一价格昂贵，学生特别渴望有价廉物美的东西。天生对商机敏感的舒川，立即意识到赚钱的机会来了。他先以100元、200元为单位，向同学朋友借了3000元，组成了启动资金，然后聘请了几位“很会砍价看货”的女同学，去荷花池进了一批货，开始在校园里摆地摊，主要物品是台灯。那一批台灯，为他攒下了四五千元，成了他全部的原始积累。
对于一位大三的学生来说有这么多的成就是不容易的，有着6家店的成就都是来自于他的努力。
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