sayings：
关于微信运营，说实话也有一年了，尽管不怎么认真写文章，大都是漏洞百出临时拿出来凑数的，但是这么久的时间，多多少少有些经验和自己的看法。关于微信运营，这应该是一个系列专题，把关于微信运营写一写，给自己一年的时间做一个交代，文笔很差，还可能会有疏漏，有不妥还请指出来。
公众号的发展战略框架
作者：李雪含
前边两篇文章是为了让你建立对自己产品的认知框架，即我的产品为了谁而做，它现在应该怎么做才能变成未来我想要的那个样子。
接下来进行反向思维，定位用户的成长路线：用户在我这里能获得什么？之后是否有一个成长路线可以持续关注？
最后将自己的公众号成长路线和用户成长进行结合从而制定发展战略。
首先结合前边两篇文章，我们可以对公众号建立一个反问list。
1.我的公众号未来应该是成为什么样子？
2.为了成为未来的样子，我现在应该做什么？
3.我现在的优势是什么？
4.我现在能做的是什么？
5.优势，能做的和现在以及未来的目标契合度够吗？
6.你的用户是什么样子和成长路线是什么？
接下来回答自己的问题。比如我之前运营的龙湖书院。
1.未来的样子：关注年轻人成长生活的平台，它未来的样子应该是一个价值共享平台；人人可以来分享有价值的内容。除此之外也是一个情感陪伴平台，相互之间可以抱团取暖。
2.现在怎么做：给用户价值认知，我们是在陪着你一起成长，在分享有价值的内容的，积累价值内容，形成专栏进行存留；情感陪伴即发展情感内容，形成情感上的依赖；以吉林工商为据点，服务好现在的粉丝。
3.我现在的优势：积累的一万粉丝，养成的用户投稿习惯，活跃的匿名的情感社交论坛。
4.我现在能做的：依托个人能力率先开始分享有价值的内容，关于运营工作，关于求职等方面的有价值的内容；对匿名的情感社交论坛进行维护，形成情感陪伴；有目的的引导用户进行投稿，增加价值内容的产出。
5.优势和现在以及未来的目标是足够契合，缺乏对对用户进行引导，让用户参与进来。
6.用户主要是大学生，他们的成长路线就是从学生成为一个职场人，创业人，然后进入琐碎的生活。
这样就比较清楚一点，对于这些应该在纸上写出来，会更清晰一点，更有具象，而不是文字这样子抽象。
我想给你看我余生的漂亮。
这就是一个简单的发展战略的框架。
没有写的很细，因为对于各位能起到启发作用就够了，毕竟细节化就显得死板，公众号是很灵活的。
总结一下：
通过发展目标（未来的样子）来做发展战略的总方向，通过自己现有优势和细分出来的目标市场作契合点作为突破点和运营起点，通过目标市场的用户成长画像作为桥梁和运营主脉络贯通起点和终点，从而确保自己的运营是不会跑偏了的，是的的确确为了最终的目标服务的。