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内部流程,制度控制,财务架构优质服务适合于中小企业

2020/2/11 3:23:28发布186次查看
(一)内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。
(二)风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。 
(三)控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。
(四)信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。
(五)内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。
上海肯赛商务咨询有限公司成立于2011年,专注于为客户提供一站式财税服务。其服务项目涵盖财务、税务、商务、法务、等方面。我们的顾问均在财税和咨询行业拥有丰富的工作经验,并取得各类证书,如“英国特许注册会计师” (acca),“中国注册会计师” (cpa),会计师执业资格证书,经济师证书等,他们对服务流程、相关软件及相关法律法规的熟练掌握确保了我们的服务质量

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